Видеокурс «Директор по девелопменту»
Во время обучения вы:
— Изучите организационную структуру девелоперского проекта.
— Рассмотрите все бизнес-процессы, которые нужны для реализации девелоперского проекта.
— Поймете, как безошибочно подготовить документационную составляющую девелоперского проекта (землеустроительная документация, градостроительная документация, проектная документация, разрешение на строительство).
— Ознакомитесь со всеми этапами планирования и контроля работ по проекту (от проектирования до сдачи в эксплуатацию).
— Узнаете, как координировать и контролировать экономику проекта.
— Отработаете практические инструменты по управлению инвестиционной, строительной, проектной деятельностью компании.
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
которым нужно пройти повышение квалификации
Инвесторы и застройщики,
желающие грамотно вложить деньги и контролировать их использование.
Начинающие специалисты,
желающие развивать свою карьеру в сфере девеломпента: в результате обучения Вы получите комплексную, структурированную и понятную схему и систему по управлению девелоперскими проектами и инвестиционно-строительной деятельности
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент недвижимости
- Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
- Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
- Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
- Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
- Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
- Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
- Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
- Кейс: Доходный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
- Кейс: Сравнительный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
- Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence?
- Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
- Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
- Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
- Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
- Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
- Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
- Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
- Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
- Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
- Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
- Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
- Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
- Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
- Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
- Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
- Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
- Система подготовки стоимостных инженеров.
-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
-
01
Календарное планирование строительного проекта
- Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
- Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
- Исходные данные для разработки календарного плана.
- Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
- Календарно-сетевое планирование.
- Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
- Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всем как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
-
01
Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков
- Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
- Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
- Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
- Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
- Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
- Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
- Планирование бюджета проекта.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
- Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
- Управление стоимостьюинвестиционного проекта. Метод освоенного объема.
-
01
Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов
- Эволюция моделей управления проектами.
- «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
- Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
- Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
- Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
- Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
- Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
- Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
- Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта.Разработка Регламента управления проектами.
- Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Соболева
Елена Алексеевна
Гришина
Марина Викторовна
Мороховец
Алексей Александрович
Отзывы
Спасибо преподавателям. Курс хороший.