Сфера профессиональных интересов:Стратегическое планирование
Сбалансированная система показателей
Системы управления, организационное развитие
Развитие бизнеса
Профессиональные достижения и награды:
Автоматизация стратегического планирования на основе подхода ССП
Адаптация методологии ССП для снижения трудоемкости ее использования в практике управления в среднем отечественном холдинге
Разработка регламентной и методической базы для системы стратегического управления холдинга
Разработка общей бизнес-стратегии компании и ее коммерческой стратегии
Реализация комплексного проекта реструктуризации производственного предприятия (производство строительных материалов)
Практическая деятельность:
2007 – наст. время - заместитель директора стратегического развития диверсифицированного холдинга
2006 – 2007 - руководитель офиса стратегического менеджмента в ИТ - компании
2005 – 2006 - менеджер проектов в консалтинговой компании
2002 – 2004 - заместитель директора департамента консалтинговых услуг в консалтинговой компании, руководитель проектов
2001 – 2002 - руководитель проектов по организационным изменениям в компании производства и продажи товаров для детей
1999 – 2001 - заместитель директора департамента по работе с корпоративными клиентами, клиент-менеджер проектов в консалтинговой компании, менеджер проектов по бизнес-обучению
Образование:
2009 - Академия Народного Хозяйства. Сертификат курса: управление стоимостью бизнеса
2000 – 2002 Бизнес-школа Открытого Университета Британии. Сертификаты курсов: менеджмент, маркетинг, финансы, управления организационными изменениями и развитием
1988 - 1994 - Московский авиационный технологический институт им. К.Э.Циолковского, авиамеханический факультет, специальность: летательные аппараты, инженер-технолог
Основные публикации:
«Цель в фокусе»
«Строим стратегическую карту бизнеса»
«Стратегический фокус»
«Что такое QPR? И зачем это корпорации вообще нужно?»
«Тестируем бонус»
«Чем занимается отдел стратегического планирования?»
