Главная » Курсы по строительству » Описание
6 дней
ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ 2012
Курс повышения квалификации руководителей строительных компаний. По окончании выдается удостоверение государственного образца о повышении квалификации. Соответствует требованиям для вступления в СРО.
«Директорские» программы как формат обучения были разработаны и впервые представлены
на российском рынке в 2003 году «Русской Школой Управления».
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- Бизнес-процессы в строительстве.
- Управление коллективом: планирование и распределение работ, контроль исполнения.
- Нормативная база строительства. Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность. Новое в требованиях к проектной документации (Постановлении Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. N 87).
- Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях.
- Подготовительный период строительства.
- Менеджмент качества в строительстве.
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО
- Разъяснение последних изменений и противоречий в земельном, градостроительном и смежных отраслях законодательства.
- Понятие земельного участка, в том числе занятого объектом недвижимости и необходимого для его использования. Часть земельного участка как объект земельных правоотношений. Образование земельных участков: раздел, выдел, объединение, перераспределение земельных участков. Многоконтурные земельные участки.
- Объекты кадастрового учёта и объекты землеустройства; документы кадастрового учёта, землеустройства и для регистрации прав на недвижимость; ранее учтённые земельные участки; межевание, согласование границ и постановка на кадастровый учёт вновь образованных и ранее предоставленных земельных участков; аннулирование сведений об объектах кадастрового учёта.
- Первичное предоставление земельных участков для строительства из государственной или муниципальной собственности, на торгах и без торгов. Юридическая судьба акта выбора земельного участка в условиях меняющегося законодательства. Вопросы распоряжения земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена.
- Особенности предоставления земельных участков для различных видов жилищного строительства.
- Сложные вопросы приватизации земельных участков под приватизированной наземной недвижимостью на примерах решений высших судов.
- Порядок установления границ населённых пунктов, включения земельных участков в границы населённых пунктов и исключения земельных участков из границ населённых пунктов до и после 1 января 2012 года.
- Правила землепользования и застройки: состав правил, порядок подготовки и утверждения, соотношение с генеральными планами и схемами территориального планирования. Градостроительные регламенты и карты градостроительного зонирования.
- Документация по планировке территории: проект планировки территории, проект межевания территории, градостроительный план земельного участка.
- Документы, необходимые для выдачи разрешений на строительство и ввод объекта в эксплуатацию.
- Резервирование и изъятие (выкуп) земель для государственных или муниципальных нужд и возмещение возникающих при этом убытков.
- Сервитуты: «за» и «против», практическое значение.
- Зоны с особыми условиями использования территорий.
- Арбитражная и иная юридическая практика по земельным и градостроительным вопросам.
ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ: разработка, утверждение, согласование
- Законодательное и нормативное регулирование архитектурно-строительного проектирования. Функции застройщика при разработке проектной документации.
- Документы, необходимые для начала проектирования. Типовое положение о порядке выдачи исходных данных и технических условий на проектирование. Задание на проектирование. Состав проектной документации.
- Практика оценки и контроля проектных решений, критерии качества.
- Проблемы согласования и утверждения проектной документации.
ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- Предварительные договоренности. Протоколы о намерениях, протоколы разногласий, предварительные договоры. Споры о признании договоров незаключенными.
- Договоры подрядного типа в строительстве. Способы обеспечения прав заказчика Порядок расчетов за выполненные работы. Управление контрактом на строительные работы.
- Строительный подряд и аукционы. Новации в размещении государственных и муниципальных заказов на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт.
- Договор авторского надзора. Иные договоры, обслуживающие отношения между участниками строительной деятельности.
- Договор долевого участия по Закону 214-ФЗ (договорные отношения, подпадающие под действие Закона): порядок подготовки и заключения договора; стороны договора; существенные условия договора и примеры их изложения в договоре; рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков и пр.
- Допустимые правовые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков до получения разрешения на строительство. Сравнительная характеристика договоров: выбор оптимального варианта. Типичные ошибки при подготовке договоров и их устранение.
- Государственная регистрация договора и прав. Регистрация прав на объект долевого строительства: рекомендации практика.
- Ввод объекта в эксплуатацию: Акт приемки и разрешение на ввод.
ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Современные подходы в определении денежного потока строительного проекта и структуры капитала. Рынок капитала и его стоимость: институты, финансирующие проекты в России, и процедуры финансирования.
- Оценка стоимости привлеченного и собственного капитала. Расчет и анализ «финансового плеча» (левериджа) строительного проекта. Методы расчета денежного потока проекта: бюджетные и балансовый. Деньги и фактор времени: финансовая математика: метод наращивания и метод дисконтирования. Метод дисконтированного денежного потока(DCF) в оценке инвестиций.
- Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов. Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов. Статические методы: метод анализа затрат, метод анализа прибыли, метод анализа рентабельности. Динамические методы: метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); метод индекса прибыльности (PI); метод внутренней нормы доходности (IRR), метод модифицированной нормы доходности(MIRR) и другие. Анализ и оценка решений по текущим капиталовложениям в основные фонды внутри компании.
- Анализ и оценка рисков проекта. Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности. Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности. Определение критериев риска. Матрица рисков. Качественный и количественный анализ риска проекта. Традиционные методы измерения риска (Метод моделирования Монте-Карло; Анализ чувствительности; Анализ сценариев проекта).
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ
- Основные компетенции директора.
- Формирование эффективного индивидуального стиля в работе.
- Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем.
- Навыки публичного выступления директора.
Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на комплексную подготовку руководителя строительной компании. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя строительной компании
Строительная отрасль - самый мощный локомотив любой экономики. Мировая экономика не раз лечилась от кризиса бумом строительства жилья и ипотечного кредитования.
Специализируясь на подготовке руководителей, мы задались целью разработать курс повышения квалификации для директоров по строительству.
Сегодня руководителю строительной компании недостаточно знать только основные строительные процессы, он должен хорошо разбираться:
- в юридических тонкостях получения земельного участка под строительство;
- в реализации различных договорных схем организации взаимодействия субъектов строительного процесса;
- в вопросах проектного управления, повышения качества строительства;
- в вопросах маркетинга, финансового анализа и управления недвижимостью.
Наша программа уже более трех лет собирает руководителей строительной отрасли и получает высокие оценки.
Наша задача сделать действительно нужный и полезный курс для Директоров по строительству.
Если Вам нужно:
- Получить ответы от лучших специалистов на проблемные вопросы;
- Освоить успешные инструменты управления строительными проектами;
- Получить удостоверение государтсвенного образца о повышении квалификации для вступления в СРО;
- И самое главное, получить практическую пользу от обучения
Приезжайте к нам на программу «Директор по строительству».
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «ДИРЕКТОР ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ»
- руководители строительных компаний
- руководители и специалисты направлений по строительству
- руководители строительных проектов
- руководители девелоперских компаний
- руководители и специалисты компаний-подрядчиков
- руководители специалисты компаний заказчиков и инвесторов
- будущие руководители строительных компаний
- руководители и специалисты компаний, вступающих в СРО, которым нужно пройти повышение квалификации
Теории много, лучше, когда рассказывает человек с практическим опытом, как Дьяченко Д.Л. А так все понравилось. Будем применять в работе.
03.12.2011
Матвеев Иван Дмитриевич, руководитель, Москва
Хорошая программа, м.б. более подробно и углубленно (хотя бы 2 дня) осветить тему "организация строительства". В целом все отлично, спасибо. Мороховец: все ок, эта лекция нужна с самого начала и на два дня!
03.12.2011
Мусин Иван Валерьевич, начальник отдела, Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом", Москва
Программа в целом понравилась.
01.10.2011
Киселёв Вадим Валерьевич, зам. ген.директора ООО "Софрино-Недвижимость", Москва
Дубоделов Артем Викторович
Сфера профессиональных интересов· структуризация строительных предприятий
· структуризация российских подрядчиков до EPC/EPCM подрядчика
· формирование стратегии строительных компаний
· корпоративное управление
· внедрение системы управления проектами в строительных компаниях
Преподаватель о программе
Основная задача генерального подрядчика, службы заказчика – зарабатывать деньги. Невыстроенные процессы взаимодействия мешают решать основную бизнес-задачу – повышение эффективности строительного бизнеса. Весь материал, представленный и обсуждаемый на курсе – практика >>>
Журин Юрий Николаевич
Сфера профессиональных интересов![]() | Преподаватель Mini MBA |
Переговоры и деловые коммуникации
Супервизия бизнес-тренеров
Преподаватель о программе
Бизнес начинается в первую очередь с человека, который его создает и/или развивает. В процессе управления бизнесом он проявляет свои профессиональные качества, однако при этом на других может создавать впечатление >>>
Зеленская Наталья Ивановна
Сфера профессиональных интересовГражданское, земельное право
Законодательство в области инвестиционно-строительной деятельности
Ильдеменов Андрей Сергеевич
Сфера профессиональных интересов![]() | Преподаватель Mini MBA |
Климова Лариса Андреевна
Сфера профессиональных интересовРазрешение на строительство
Мазуров Алексей Валерьевич
Сфера профессиональных интересовЗемельное право
Мороховец Алексей Александрович
Сфера профессиональных интересовДевелопемент и строительство
Менеджмент: стратегический, операционный, управление изменениями
Слюсаренко Валерий Евгеньевич
Сфера профессиональных интересовФинансовый учет и анализ
Финансовый менеджмент
Инвестиционный менеджмент
Строительство
Преподаватель о программе
Этот курс рассчитан на руководителей инвестиционных, девелоперских, строительных компаний, заказчиков строительства, руководителей отделов капитального строительства (ОКС) предприятий, начальников участков, прорабов и т.д. На семинаре участники знакомятся с правовыми и >>>


Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца
«Директорскую» папку с учебным материалом
+ Видеодиск на выбор