Главная » Семинары по темам » Курсы по управлению персоналом » Описание
Обучение и развитие персонала в организации
Практический курс обучения для директоров компаний, руководителей и сотрудников службы персонала по разработке системы развития и обучения персонала компании
Продолжительность 3 дня
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Обучение и развитие персонала в организации»
директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, директора корпоративного центра обучения, руководители учебных центров, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
- Оценка потребности персонала в обучении. Планирование обучения
- Малобюджетные формы обучения персонала
- Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг
- Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника
- Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг
- Формирование групп участников
- Формы обучения (анализ кейсов)
- Подготовка тренинг – менеджеров в компании
- Тренинг – пакет как базовый формат в обучении персонала
- Подготовка раздаточного материала и презентаций перед обучением
- Организация и сценирование обучения
- Оценка эффективности обучения: обратная связь. Отчет по результатам обучения
- Деловая игра: "Обучение своими силами", Деловая игра: "Кризис и развитие"
- Философия развития персонала организации
- Организационная структура и бизнес процессы
- Основные ресурсы корпоративного университета и их жизненные циклы
- Экономика развития, снижение издержек на обучение
- Корпоративный университет как механизм стратегического развития. Кадровый резерв. Инновации
- Подготовка управленческого резерва: программы для кадрового резерва организации
- Виртуальный корпоративный университет
- Корпоративные культуры, способствующие и препятствующие обучению и развитию сотрудников
- Развивающая среда компании как корпоративный стандарт
- Развивающий стиль управления: управление как вызов, развивающая беседа с сотрудником
- «Заражение развитием». Типология развивающихся сотрудников
- Развитие карьеры. Технология «Стать тенью». Мастер – классы опытных сотрудников
- Стратегические беседы в компании – способ корпоративного развития
- Планерка и подведение итогов за неделю как метод обучения и развития сотрудников. Инструктаж сотрудников
- Командировка как метод обучения. Конференции и выставки. Бенчмаркинг и обмен визитами. Посещение предприятий и филиалов компании
- Разбор кейсов компании (рабочих примеров). Обучение, встроенное в рабочий процесс. Обмен опытом и внутренние семинары успешных сотрудников
- Обучение на личном опыте. Участие в проекте как метод развивающего обучения
- Пилотный проект как зона ближайшего развития компании, подразделения, отдельных сотрудников
- Внутренние стажировки для новых сотрудников и ротация сотрудников
- Создание банка новых идей, корпоративной библиотеки, профессиональных дайджестов, аудио- и видеозаписей занятий
- Внутренние семинары по новым публикациям
- Интернет – конференция. Электронное обучение (онлайн - обучение)
- Самообразование сотрудников. Обучение действием («кружки качества»)
Структура программы и преподаватели определяются в зависимости от состава участников семинара. Пожалуйста, уточняйте при регистрации. Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.
СТОИМОСТЬ
27 900 руб.
20 700 руб.
- при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
- специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт

Сертификат Русской Школы Управления установленного образца
Папку с учебным материалом + CD-диск
Видеокурс на выбор