Главная » Семинары по темам » Курсы по управлению персоналом » Описание
Мотивация на 100%. Мастер-класс Ивановой Светланы
Выборка практических рекомендаций по мотивации персонала
Продолжительность 1 день
О ПРОГРАММЕ «Мотивация на 100%. Мастер-класс Ивановой Светланы».
"И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»", - эта "народная ковбойская мудрость" вполне применима к управлению персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников – мощный управленческий инструмент. Программа Светланы Ивановой проведет Вас через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности. В ходе мастер-класса под руководством тренера–фасилитатора Вы наработаете практический опыт и освоите инструментарий, который сможете сразу использовать в реальной работе для выявления мотивационных предпочтений Ваших сотрудников и планирования их карьеры.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «Мотивация на 100%. Мастер-класс Ивановой Светланы»
директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
- Треугольник и весы мотивации - мотивационная модель. Основные ключи к поведению человека, «любимый вопрос» руководителя и варианты ответов
- Мотивация и этап жизненного цикла организации. Почему сбой происходит именно тогда, когда все наладилось
- Мотивация и корпоративная культура. Пугать или потакать? Или?
- Мотивация и рынок труда. Бенчмаркинг как основа для построения или корректировки системы мотивации
- Мотивация - привлечение, удержание, результат. Всегда ли нужны три составляющие? Где можно сэкономить, а где упущенная выгода или прямые потери?
- Неизвестное известное - новые подходы к практическому применению известных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, Адамс). То, что все знают, но никто не использует, мы начинаем применять на практике
- Проективные вопросы как инструмент индивидуальной и групповой диагностики карты мотиваторов и всей сферы мотивационного потенциала. Как узнать о людях то, что они сами не всегда осознают. Диагностика ста человек за десять минут опроса и два часа обработки
- Учет стремления и избегания при анализе результатов диагностики. Где зона демотивации?
- Тип референции и мотивация. Что важнее – внутренние стимулы или внешние. В чем основные отличия мотивации топов от рядового персонала? Почему топы часто ошибаются при построении системы мотивации рядовых сотрудников?
- Соотношение мотивации на процесс и результат. Проактивный подход к проблемным ситуациям
- Типовые сценарии и мотивация. Что говорят люди о мотивации, рассуждая на совсем другие темы
- Воронка идей как метод разработки системы нематериальной мотивации
- Опыт успешных российских и западных компаний в формировании малобюджетных форм нематериальной мотивации ( более 30 практических решений)
- Источники нематериальной мотивации
- Основные идеи по материальной мотивации (круглый стол участников мастер-класса)
- Социальный пакет: как правильно определять и использовать
- оценка и диагностика мотивированности и удовлетворенности
- блок-схема этапов разработки системы мотивации
- роль мотивации в системе управления человеческими ресурсами
- сквозной блок (по всем темам)
Данный семинар проходит в рамках программ:"ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ", "Мотивация персонала. Современные подходы". Все участники семинара могут скачать 1 видеодиск на выбор.
СТОИМОСТЬ
16 000 руб.
16 000 руб.
- при оплате за 14 дней до начала обучения для первых 5 оплативших участников
- специальные условия оплаты для постоянных клиентов - владельцев клубных карт
Ваше мнение
 |
    |
 |
ДРУГИЕ СЕМИНАРЫ ПО ТЕМЕ "Управление персоналом"
Вы получаете
Сертификат Русской Школы Управления установленного образца
Папку с учебным материалом + CD-диск
с дополнительной информацией
Видеокурс на выбор
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ О МАСТЕР-КЛАССЕ
Иванова Светлана Владимировна
Данный мастер-класс даст возможность каждому пришедшему понять логику построения системы мотивации в компании. Я противник большого количества терминов и усложнений – есть очень много простых вещей, о которых никто не задумывается.
Отзывы о семинаре
Великолепный семинар, который полностью оправдал мои ожидания. Тренеры – профессионалы своего дела, умеют работать с группой, видна заинтересованность и личностный подход к каждому участнику. Семинар "Директор по персоналу" помог мне структурировать новую информацию, полученную на курсе и систематизировать предыдущие знания по данной тематике. Ряд аспектов был для меня особенно интересен и пригодится мне в работе с персоналом: кадровая политика, возвращение к первоисточникам. Непосредственно этот семинар в Русской Школе Управления мне посоветовали мои коллеги, которые уже проходили здесь обучение. Полезным оказался опыт моих коллег среди участников группы.
04.07.2008г.
Гибов Владимир, директор по персоналу, ОАО «СеверСталь» и ООО «ССН-Тяжмаш»
Решение пройти этот семинар созрело, когда появилась необходимость в обновлении знаний и решении проблем в компании. О семинаре узнала из еженедельной рассылки Школы, которую получаю на свою почту. Практические рекомендации помогли мне осознать важность применения различных психологических схем в отношении персонала компании. Я сумела разобраться в вопросах мотивации. Заниматься было достаточно легко, так как тренеры сумели создать живую атмосферу, сумели качественно донести информацию. После окончания данного семинара, я рассматриваю дальнейшее сотрудничество со Школой.
04.07.2008г.
Григорян Сюзанна, менеджер по персоналу, ЗАО «Ре Трэйдинг»