Главная » Курсы для руководителей » Описание

Управление проектами для руководителя компании

Семинар по эффективному управлению проектами

Продолжительность 3 дня

О семинаре

Программа

Отзывы

Преподаватели

Регистрация и стоимость

Основы управления проектами

Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно-распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Иницация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Управление проектами: Содержание и сроки

Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами

Управление проектами: Изменения, риски, инвестиции

Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяет взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Руководители предприятия, стремящиеся эффективно использовать проектный подход, проектное управление
руководители проектов
проектные менеджеры

Есть, чему научиться и применить в работе.

21.01.2012
Хуппиев Рамзиль Муллаханович, генеральный директор ООО ТПК «Мир», Республика Татарстан

Информация этого модуля очень важная для организаций, руководителей, т.к. позволяет увидеть, а главное наметить план по исправлению ошибок планирования и организации проектов.

15.01.2012
Ходаревская Татьяна Николаевна, директор, Академия жизненных сил, Ставрополь

Очень интересный и актуальный блок знаний. Понравилась коррекция материала тренинга и содержания рабочей тетради, что позволило хорошо структурировать полученные знания. Спасибо!

15.01.2012
Карибова Елена Васильевна, начальник отдела корпоративных продаж, ОАО Вымпелком, Ставрополь

Все отзывы о семинаре

Тютюнов Константин Сергеевич

Сфера профессиональных интересов

Преподаватель Mini MBA

Управление проектами
Автоматизация управления
Инвестиционное проектирование
Стратегическое управление

Преподаватель о программе
В этой программе мы рассматриваем особенную задачу, важную для каждого руководителя, – эффективную реализацию новой идеи. Необходимо удержаться в рамках определенных параметров (чтобы все цели были достигнуты, чтобы мы >>>